Co-coaching
El co-coaching se basa en un método de trabajo colectivo, estructurado y estructurante, un sistema de referencia de métodos y valores compartidos responsabilidad y compromiso, fácilmente transferible por los gerentes y en la apropiación de varios puntos de referencia relacionados a los contextos y situaciones.
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Chantal VICTOR
Créatrice de la démarche Groupe Co-coaching
Coach profesional Certificada por ICF y Supervisora de Coaches ICF, y psicosocióloga, Chantal VICTOR ha diseñado y llevado a cabo intervenciones a medida: seguimiento a los equipos de proyectos y de dirección, mecanismos de desarrollo de competencias de gestión para ejecutivos y directivos en el marco de proyectos de cambio.
Convencida de la eficacia del aprendizaje por y para la implementación y del poder de compartir experiencias y conocimientos, establece dispositivos de co-desarrollo en forma de co-coaching para los ejecutivos y gerentes que trabajan en empresas en contextos de cambio.
Comparte su práctica desde hace varios años con consultores de Francia y Quebec, y ha dado testimonio de su experiencia en el primer simposio sobre el codesarrollo en Montreal.Autora del artículo "El co-coaching o el poder del compartir" en la obra colectiva "Los artesanos del devenir", Edición Pearson, colección Village Mondial.
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A PROPOSITO
El co-coaching se basa en un método de trabajo colectivo, estructurado y estructurante, un sistema de referencia de métodos y valores compartidos responsabilidad y compromiso, fácilmente transferible por los gerentes y en la apropiación de varios puntos de referencia relacionados a los contextos y situaciones.
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